Nos prestations

Vendredi, janvier 13th, 2012

Les Etudes

Les études doivent servir à éclairer la prise de décision : leurs conclusions doivent donc être claires, précises et argumentées.

La réalisation de la plupart des études, surtout celles de faisabilité générale, nécessitent des interfaces multidisciplinaires : production/commercial/achats/marketing/finances/ressources humaines/etc.

Selon les cas, elles impliquent la mise en œuvre de compétences diverses dont l’utilité est souvent sous-estimée par l’ordonnateur, qui pense les maîtriser en interne ou auprès de ses prestataires habituels.

 

De par son expérience et son savoir-faire, Antoine Marzio apporte en amont une expertise sur les besoins en informations et compétences nécessaires à la réussite d’un projet, diagnostique les ressources internes et recherche les éventuelles ressources externes.
En aval, il coordonne les ressources internes et externes en animant un groupe de projet multidisciplinaire.

Étude de marché « produit grand public »

Push-Kart électro-eutectique Coca-Cola Allemagne

  • Définition du produit : caractéristiques physiques, composition, conditionnement, prix de revient, etc.
  • Étude de concurrence : directe (produit similaire) ou indirecte (produit de substitution), store check
  • Positionnement, choix du canal de distribution, etc.
  • Évaluation du marché potentiel
  • Proposition d’une stratégie commerciale

Étude de marché « produits industriels »

  • Positionnement d’une technologie dans une filière
  • Concurrence directe
  • Concurrence de substitution (techniques alternatives)
  • Recherche des opérateurs et utilisateurs potentiels
  • Définition d’une stratégie d’approche du marché

Étude de marché « point de vente»

  • Définition d’une zone de chalandise
  • Implantation
  • Positionnement
  • Concurrence
  • Évaluation du marché potentiel

Étude de faisabilité générale de projet, établissement du business plan

  • Faisabilité technique
  • Dimensionnement économique
  • Choix d’un modèle économique
  • Évaluation des moyens techniques, administratifs et commerciaux
  • Cohérence économique du projet
  • Budget prévisionnel
  • Budget de trésorerie
  • Plan de financement
  • Business plan

Etude conception FET Ultra-Speed

Études économiques

  • Filières
  • Secteurs économiques
  • Études territoriales (dynamisation d’un territoire par les IAA)

Coordination d’études techniques

 
  • Matériels
  • Produits et emballages
  • Technologies

Vendredi, janvier 13th, 2012

L’Accompagnement de Projet

Biscuiterie Les Gaudélices, Tossiat

Les porteurs de projet, qu’ils soient créateurs d’entreprises ou responsables de projets de développement de produits ou de marchés, de diversification d’activité ou de tout autre activités nouvelles, sont souvent seuls et avancent « le nez dans le guidon ».

Cela les conduit trop souvent à commettre des erreurs de jugement ou de méthode, faute de pouvoir disposer d’un partenaire de réflexion et d’action qui peut leur apporter un œil différent, d’autres expériences et des compétences complémentaires.

C’est le rôle de l’accompagnateur de projet, activité souvent pratiquée par Antoine Marzio, dans des domaines très divers généralement liés à des projets d’entreprises, de nouveaux produits ou de nouvelles technologies dans les domaines agro-alimentaires, électrotechniques et associatifs.

Essais de fabrication charcuterie

Antoine Marzio intervient surtout dans quatre circonstances :

  • En amont, pour la définition du projet, évaluer sa faisabilité technique, économique et commerciale.
  • Pendant la réalisation du projet, comme partenaire de réflexion et d’action et gestion des imprévus, en s’appuyant sur son expérience. 
  • Pour la mise au point  des gammes de produit: composition, technique de fabrication et de conservation, emballage, etc…
  • Pour l’organisation de l’action commerciale: établissement du plan d’action commerciale, organisation du service commercial , recrutement et organisation de la force de vente, évaluation et contrôle de l’activité, etc…

 


Vendredi, janvier 13th, 2012

L’Animation Economique

L’animation économique est au cœur même de toute stratégie de développement d’un territoire, d’un canton, d’une communauté de commune, d’un secteur d’activité ou d’une filière.

Sélection de cochettes de race locale PBO

L’animation économique a pour objectif de mobiliser des acteurs variés, aux intérêts parfois antagonistes, autour d’un projet fédérateur, levier de développement des activités de chacun. 

L’animateur économique doit être capable de lancer et d’animer une dynamique de groupe, d’alimenter la réflexion en documentant et synthétisant les travaux ainsi que de proposer des conclusions d’étapes qui alimentent l’avancée du projet.

Antoine Marzio a consacré dix ans de sa carrière à ce type d’activité sur lequel il a accumulé une solide expérience méthodologique : filière viande bovine, volailles, maraîchères, création d’Unions Commerciales, de groupements de producteurs et transformateurs, dynamique cantonale, réseaux de ré-industrialisation, création d’associations de moyens, etc.



© 2018 Antoine Marzio

Dreamed by MLM |Theme by Graph Paper Press